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醫(yī)療行業(yè)政工師在醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建中的作用
□ 穆寶順
發(fā)布日期:2025-04-27 06:12
來(lái)源:陽(yáng)泉日?qǐng)?bào)

  在醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下,醫(yī)患關(guān)系的和諧構(gòu)建已成為社會(huì)治理的重要課題。政工師作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中從事思想政治工作的專業(yè)人員,不僅是黨的政策傳播者、職工思想的引導(dǎo)者,更是醫(yī)患溝通的橋梁和矛盾化解的協(xié)調(diào)者。

  醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀與政工師的使命定位

  當(dāng)前,醫(yī)患關(guān)系正處于復(fù)雜轉(zhuǎn)型期,在醫(yī)療資源供需矛盾與公眾健康訴求升級(jí)的疊加效應(yīng)下,醫(yī)患互動(dòng)既面臨著專業(yè)技術(shù)壁壘造成的信任損耗,也經(jīng)受著服務(wù)模式轉(zhuǎn)型中的價(jià)值重構(gòu)考驗(yàn)。

  醫(yī)患關(guān)系面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。信息不對(duì)稱與信任危機(jī)。醫(yī)療技術(shù)的專業(yè)壁壘導(dǎo)致患者對(duì)診療方案的理解度普遍不足?;颊咄y以完全理解檢查報(bào)告中的專業(yè)術(shù)語(yǔ),部分家屬對(duì)風(fēng)險(xiǎn)告知存在認(rèn)知偏差。這種信息鴻溝易引發(fā)“知情同意”流于形式,當(dāng)治療效果未達(dá)預(yù)期時(shí),患者容易將責(zé)任歸咎于醫(yī)方。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療信息的泛濫進(jìn)一步加劇信任危機(jī),部分患者依據(jù)非專業(yè)渠道獲取的信息質(zhì)疑診療方案,形成醫(yī)患認(rèn)知沖突。服務(wù)體驗(yàn)落差。當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)存在技術(shù)精進(jìn)與人文關(guān)懷失衡的現(xiàn)象。導(dǎo)致患者投訴的因素中,服務(wù)態(tài)度問(wèn)題占比顯著,遠(yuǎn)超單純的醫(yī)療技術(shù)問(wèn)題。部分醫(yī)務(wù)人員因工作壓力導(dǎo)致溝通方式機(jī)械化,問(wèn)診過(guò)程缺乏情感交流,難以滿足患者對(duì)心理?yè)嵛康男枨蟆_@種服務(wù)模式的缺陷直接影響了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。糾紛處理機(jī)制滯后。多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的糾紛處理仍停留在被動(dòng)應(yīng)對(duì)層面。投訴渠道分散、響應(yīng)時(shí)效性差、調(diào)解方式單一等問(wèn)題普遍存在,導(dǎo)致初期溝通不暢的糾紛容易升級(jí)。過(guò)度依賴事后處置而忽視預(yù)防性干預(yù)的機(jī)制,難以實(shí)現(xiàn)矛盾源頭治理。

  政工師的職能轉(zhuǎn)型與角色延伸。傳統(tǒng)政工師職責(zé)聚焦于職工思想教育和黨建工作,但在新時(shí)代背景下,其角色需向“服務(wù)型”“融合型”拓展,從政策宣講者轉(zhuǎn)型為制度設(shè)計(jì)者,將人文關(guān)懷指標(biāo)納入醫(yī)療管理體系;從思想教育者延伸為心理干預(yù)者,建立醫(yī)患雙向情緒疏導(dǎo)機(jī)制;從內(nèi)部管理者發(fā)展為社會(huì)協(xié)調(diào)者,構(gòu)建多方參與的糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。這種職能轉(zhuǎn)變要求政工師具備醫(yī)學(xué)倫理判斷力、法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力和危機(jī)公關(guān)處置力,既能把握政策方向,又深諳醫(yī)患心理。

  政工師參與醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建的核心作用

  政工師在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系中發(fā)揮著制度設(shè)計(jì)者、心理干預(yù)者、社會(huì)協(xié)調(diào)者的三維協(xié)同作用。他們以法治思維為框架構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系,以人文關(guān)懷為紐帶重塑醫(yī)患溝通生態(tài),以機(jī)制創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)完善矛盾化解路徑,通過(guò)制度建構(gòu)與價(jià)值引導(dǎo)相結(jié)合、專業(yè)規(guī)范與情感共鳴相統(tǒng)一的多維干預(yù)模式,系統(tǒng)提升醫(yī)患互動(dòng)的規(guī)范化水平、情感溫度和矛盾處置效能,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)由技術(shù)交付向價(jià)值共創(chuàng)的深層次轉(zhuǎn)變。

  強(qiáng)化法治思維,筑牢醫(yī)患互信根基。構(gòu)建普法教育體系。通過(guò)多元化的法治宣傳形式,向醫(yī)務(wù)人員普及醫(yī)療法規(guī),向患者闡釋就醫(yī)權(quán)益。組織法律知識(shí)學(xué)習(xí)、典型案例研討等活動(dòng),提升全員的法治意識(shí)。指導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)化的診療告知流程,確保醫(yī)療行為的合法合規(guī)。完善制度規(guī)范。主導(dǎo)建立覆蓋診療全流程的管理制度,包括分級(jí)告知制度、病歷質(zhì)控追溯制度、投訴首接負(fù)責(zé)制等。通過(guò)持續(xù)的制度優(yōu)化,規(guī)范醫(yī)療行為,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新權(quán)益保障機(jī)制。推動(dòng)建立透明化服務(wù)體系,開發(fā)醫(yī)患溝通平臺(tái)實(shí)現(xiàn)投訴建議實(shí)時(shí)反饋。設(shè)立定期溝通機(jī)制,通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)查房、患者權(quán)益日活動(dòng)等形式,保障患者知情權(quán)、參與權(quán)。

  深化人文關(guān)懷,構(gòu)建情感聯(lián)結(jié)紐帶。重塑醫(yī)患溝通模式。實(shí)施系統(tǒng)化的人文培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)情景模擬、角色互換等實(shí)踐訓(xùn)練,提升醫(yī)務(wù)人員的共情能力。引入敘事醫(yī)學(xué)理念,鼓勵(lì)記錄患者故事,促進(jìn)醫(yī)學(xué)人文精神的內(nèi)化。建設(shè)心理支持體系。組建專業(yè)心理服務(wù)團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同患者群體設(shè)計(jì)特色干預(yù)方案。通過(guò)音樂(lè)療法、正念訓(xùn)練等方式緩解患者焦慮,建立醫(yī)患情感共鳴。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)空間的人性化改造,在候診區(qū)、病房等區(qū)域增加便民設(shè)施,營(yíng)造溫馨就醫(yī)氛圍。通過(guò)環(huán)境細(xì)節(jié)的改善傳遞醫(yī)療溫度。

  創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制,推動(dòng)矛盾源頭治理。建立分級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建科室、職能部門、院級(jí)委員會(huì)三級(jí)調(diào)解體系,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛分層化解。培養(yǎng)兼具醫(yī)學(xué)、法律、心理知識(shí)的復(fù)合型調(diào)解人才,提升糾紛處置專業(yè)性。拓展社會(huì)協(xié)同路徑。聯(lián)合司法機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體建立協(xié)同調(diào)解機(jī)制,引入第三方力量參與糾紛化解。通過(guò)“調(diào)解+保險(xiǎn)+法律”模式,構(gòu)建多元共治格局。強(qiáng)化預(yù)防預(yù)警能力。開發(fā)智能化預(yù)警系統(tǒng),通過(guò)數(shù)據(jù)分析識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。建立典型案例分析機(jī)制,將事后處置轉(zhuǎn)化為事前預(yù)防,實(shí)現(xiàn)醫(yī)患矛盾的系統(tǒng)性管控。

  政工師職能的協(xié)同創(chuàng)新與未來(lái)圖景

  政工師職能的進(jìn)階方向呈現(xiàn)能力重構(gòu)、生態(tài)重塑與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演進(jìn)邏輯,通過(guò)專業(yè)化能力建設(shè)破解復(fù)合型人才短缺的實(shí)踐困境,借助社會(huì)化協(xié)同機(jī)制突破醫(yī)療場(chǎng)域的封閉性局限,依托智慧化工具應(yīng)用實(shí)現(xiàn)治理效能的質(zhì)效躍升。這種“人才—機(jī)制—技術(shù)”三位一體的發(fā)展模式,既遵循現(xiàn)代醫(yī)療治理的系統(tǒng)性要求,又回應(yīng)了醫(yī)患關(guān)系動(dòng)態(tài)平衡的時(shí)代命題,為構(gòu)建預(yù)防型、參與式、智能化的新型醫(yī)患關(guān)系治理體系奠定基礎(chǔ)。

  專業(yè)化能力提升。加強(qiáng)政工師隊(duì)伍的跨學(xué)科培養(yǎng),系統(tǒng)開展醫(yī)學(xué)倫理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、沖突管理學(xué)等專業(yè)培訓(xùn)。建立實(shí)踐鍛煉機(jī)制,通過(guò)案例研討、模擬實(shí)訓(xùn)提升實(shí)戰(zhàn)能力。

  社會(huì)化協(xié)同創(chuàng)新。構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系共建平臺(tái),整合醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)組織、新聞媒體等社會(huì)資源。開展公眾健康教育,傳播理性就醫(yī)理念,營(yíng)造和諧醫(yī)療生態(tài)。

  智慧化工具應(yīng)用。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開發(fā)醫(yī)患關(guān)系管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)糾紛預(yù)警、滿意度測(cè)評(píng)等功能的智能化。探索區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,增強(qiáng)醫(yī)患互信的技術(shù)保障。

  政工師以獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),能夠從思想引導(dǎo)、制度完善、文化培育等多維度切入,將矛盾化解轉(zhuǎn)化為信任構(gòu)建的契機(jī)。其工作成效不僅體現(xiàn)在糾紛數(shù)量的表面減少,更深刻反映在醫(yī)患雙方認(rèn)知框架的重構(gòu)與醫(yī)療場(chǎng)域價(jià)值共識(shí)的形成。要進(jìn)一步強(qiáng)化政工師隊(duì)伍的智庫(kù)功能,使其成為醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)體系中的“情感傳感器”和“矛盾轉(zhuǎn)化器”,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系從“技術(shù)交互”到“價(jià)值共創(chuàng)”的質(zhì)變。

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(編輯:王寧 韓璐 責(zé)任編輯:白潔)
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