進(jìn)入“年度收官”安全生產(chǎn)“倒計(jì)時(shí)”，兆豐天成鋁材公司緊盯年末歲尾安全“最后一公里”，開展安全警示教育系列活動(dòng)、加大安全隱患排查力度、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾，為干部職工敲響安全警鐘，設(shè)置安全“警戒線”，狠反“三違”，全力確保安全生產(chǎn)跑贏全年。 深入分析安全事故中的不規(guī)范行為、規(guī)章制度落實(shí)不到位給安全生產(chǎn)和職工生命安全帶來(lái)的危害，兆豐天成鋁材公司加強(qiáng)安全思想教育，組織職工觀看安全事故視頻，集中學(xué)習(xí)事故案例，吸取事故教訓(xùn)。此外，深入查擺每個(gè)崗位存在的安全隱患，針對(duì)思想、作風(fēng)、行為等方面存在的問題和管理上的漏洞，該公司進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改措施，組織隱患問題查改“回頭看”，遏制“三違”，確保安全生產(chǎn)。 牢固樹立“安全是管出來(lái)的”理念，兆豐天成鋁材公司堅(jiān)持以查促改保安全，持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)重大隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)，并認(rèn)真分析干部職工在生產(chǎn)中暴露出的“風(fēng)險(xiǎn)行為”，深化“嚴(yán)管厚愛”抓安全。生產(chǎn)過(guò)程中，公司加強(qiáng)車間自主管理，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，并充分發(fā)揮班組抓安全的現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“現(xiàn)”抓“現(xiàn)”管“現(xiàn)”排查，提高現(xiàn)場(chǎng)隱患排查質(zhì)量，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)抓“三違”指標(biāo)，壓實(shí)抓“三違”責(zé)任，將安全隱患排查在萌芽狀態(tài)。 兆豐天成鋁材公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料，堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事，利用安全會(huì)和安全培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定和崗位操作安全注意事項(xiàng)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明行為。此外，全面深入掌握生產(chǎn)車間在安全、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)等方面的現(xiàn)狀，查找隱患問題，剖析根源成因，采取整改措施，加強(qiáng)跟蹤督促，提高文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)考核制度，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位、反“三違”不徹底的，加大考核力度，以考促改，為全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)畫上句號(hào)。（胡九潭） | 
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